ul. Gorajska 6, Warszawa, Polska 662 280 482, 600 206 094
HR dla Biznesu
kontakt@hrdlabiznesu.pl

Jak skutecznie przeprowadzić Assessment/Development Center?

Strona główna Szkolenia Jak skutecznie przeprowadzić Assessment/Development Center?

Jak skutecznie przeprowadzić Assessment/Development Center?

Informacje organizacyjne

Assessment/Development Center

Termin

2-3 marca 2020

Miejsce

Warszawa

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Cena

1500 zł netto  + 23% VAT

Zapoznaj się z informacjami o szkoleniu

Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za politykę personalną w organizacji i rozwój kompetencji pracowniczych, a w szczególności do:

  • menedżerów
  • pracowników działu HR,
  • trenerów wewnętrznych,
  • osób zainteresowanych rozwojem kompetencji audytorskich

 

  • Poznanie metodologii Assessment/Development Center
  • Nabycie umiejętności przygotowania procesu od strony merytorycznej oraz  logistyki sesji
  • Zapoznanie z zasadami przeprowadzenia sesji, podawania instrukcji, prowadzenia ewidencji wyników
  • Rozwój kompetencji audytorskich – obserwacji, rejestracji zachowań i oceny kompetencji oraz  udzielania informacji zwrotnych,
  • Poznanie zasad tworzenia dokumentacji AC/DC: raportów indywidualnych, zbiorczych.

Zajęcia prowadzone są w sposób interaktywny, w 90 % warsztatowy pozwalający na zdobycie praktycznych umiejętności planowania i przeprowadzenia AC/DC. 

  • Terminologia i międzynarodowe standardy realizacji Assessment/Development Center (AC/DC)
  • Podobieństwa i różnice między AC a DC
  • Etapy procesu AC/DC
  • Pojęcie kompetencji i jej budowy 
  • Kluczowe elementy na etapie przygotowania sesji: doboru ilości i rodzaju kompetencji,  narzędzi, budowy matrycy kompetencyjnej
  • Zadania wykorzystywane podczas sesji AC/DC
  • Wywiad kompetencyjny 
  • Rodzaje testów wykorzystywanych podczas AC/DC i zasad, na które warto zwrócić uwagę przy ich doborze.
  • Zasady wyboru kandydatów i asesorów na sesję
  • Zadania osób biorących udział w sesji AC/DC
  • Komunikacja w procesie AC/DC
  • Logistyka sesji AC/DC
  • Dokumentacja po sesji AC/DC, jak raporty indywidualne i zbiorcze
  • Rodzaje i zasady sesji feedbackowych po AC/DC
  • Jak uniknąć najczęściej popełnianych błędów i pułapekw procesach AC/DC 

 

Szkolenie odbędzie się w Warszawie. Dokładna lokalizacja szkolenia zostanie potwierdzona 7 dni przed terminem szkolenia.

Uczestnicy otrzymają dyplom potwierdzający uczestnictwo.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionej karty zgłoszeniowej oraz dokonanie opłaty. Opłata za szkolenie jest zwracana w całości w przypadku rezygnacji ze szkolenia przez uczestnika na 10 dni przed jego planowanym terminem oraz rezygnacji ze szkolenia po stronie organizatora. W pozostałych przypadkach opłata za szkolenie nie jest zwracana.

Koszt uczestnictwa:

  • 1 osoba 15oo zł netto + 23% VAT
  • 2 osoby 2500 zł netto (1250 zł za osobę) 5 % rabat + 23% VAT
  • 3 osoby 3600 zł netto (1200 zł za osobę) 15 % rabat+ 23% VAT

Małgorzata Klimowicz -konsultant biznesowy w obszarze HR. Asesor AC/DC z wieloletnim  doświadczeniem, praktyk biznesu.  Specjalizuje się w tworzeniu rozwiązań nakierowanych na rozwój kompetencji w organizacji.

Zapisz się na szkolenie